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Administración de Organizaciones de Seguridad

Profesor: Edgardo Frigo

 

 

 

Programa: 

 

Unidad 1: SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR DE LA SEGURIDAD

 
Características del sector de la seguridad: La oferta de seguridad, la demanda y el vínculo que las une. Tendencias. Particularidades del sector en Latinoamérica. Semejanzas y diferencias entre países. El futuro de la seguridad: El futuro en la industria, en las instituciones y en las empresas de Seguridad

Unidad 2: EL NUEVO DESAFÍO DIRECTIVO EN SEGURIDAD

 
El rol directivo: Modelos conceptuales. Cambios en el negocio y su influencia sobre el rol directivo. Los modos de mejorar la eficacia organizacional. Cómo preparar a la empresa para crecer.

Unidad 3: VISIÓN ESTRATÉGICA DE LA SEGURIDAD

 
La competencia en el sector. Poder negociador de proveedores y clientes, barreras de ingreso y egreso, determinantes de sustitución, situación de competencia ampliada.
Destino del valor creado dentro del sector, mecanismos de defensa competitiva.

Unidad 4: LA GENERACIÓN DE VALOR EN SEGURIDAD

 
Ventaja competitiva y valor. Modelo de Cadena de Valor. Actividades primarias y de apoyo. Sistema de valor. Análisis de actividades y de eslabones de valor. Modos de agregar más valor.

Unidad 5: ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA

 
Organización y preparación para el crecimiento: La brecha de escala que reclama crecimiento. Puesta en competencia y su diferencia con la reingeniería. Situación en las empresas reales: problemas estratégicos, estructurales, culturales y de procesos más frecuentes. Modos de diagnóstico. Alternativas para pasar del diagnóstico a la acción.

Unidad 6: GENERACIÓN DE VALOR A PARTIR DEL PORTAFOLIO DE NEGOCIOS

 
Cartera de negocios de la empresa: Definición de Unidad de Negocios y de cartera de negocios. Situaciones habituales. Segmentación y portafolio de negocios. Posibilidades de redefinición y mejora de competitividad.