Cómo mejorar las ventas de
seguridad
Algunos consejos
para mejorar la efectividad comercial
Por Carlos Fernando Villa Gómez
Para hacer del mercadeo
una cultura organizacional que pueda ser base de éxitos en las
actividades de la organización, acercamos algunos tips para mejorar
la efectividad comercial-.
1. Responder bien y rápido,
para que las decisiones sean tomadas
adecuadamente y el beneficio sea para todos. Hacer esperar
innecesariamente por una respuesta a una inquietud o duda no es lo más
aconsejable, y mucho menos cuando se tiene al alcance de todos lo que
ofrecen la Web, las redes sociales, los blogs, etc., para averiguar lo
que se desea.
2. Respetar al cliente en todo,
entendiendo que en gustos no hay
disgustos, como dice el refrán. Actuar a la defensiva, con las
alternativas que se tienen, no genera lo mejor. Hay que hacer que los
clientes y prospectos se expresen y opinen, pero hay que estar
preparados para que lo que dicen y/o hacen no sea ni esté siempre de
acuerdo con lo que se espera; pero en todos los casos, hay que
respetar.
3. Dejar que el cliente sea cliente,
es decir, permitirle
que pueda seleccionar, preguntar, que cuando repite acciones
sugiera, y, en fin, dejar que los clientes sean clientes?, pero que
sean buenos, pues también es cierto que los clientes deben cumplir con
ciertos deberes y normas.
4. Prometer lo que se puede cumplir;
ya que son demasiadas las veces y
muchos los casos conocidos, que ello no ocurre, siendo esto una de las
quejas más frecuentes de los clientes. Los compromisos que se
incumplen, y las promesas que son palabras, son antimercadológicas, ya
que lo que más causan es clientela descontenta, insatisfecha y
mercadeo de palabra negativo, "dañando" imágenes y haciendo que el
mercado se arriesgue..
5. Demostrarle al mercado (clientes, prospectos, proveedores,
accionistas, etc.) lo importante que es.
Para hacer esto, hay
que estar pendientes de los detalles, partiendo de la base de que lo
que para algunos es insignificante, para otros es muy importante, por
lo que hay que pensar siempre que nada es más o menos para nadie;
además, todo es circunstancial y la valoración que cada quien hace de
las cosas es de la misma forma, o sea que depende de la situación que
se esté viviendo en el momento. Este aspecto lleva a decir que hay que
entender el estado de demanda de los clientes y prospectos, que
siempre no es el mismo porque los estados de ánimo y motivacionales de
los humanos varían demasiado.
6. Conocer cada vez más a todos los que hacen
parte del mercado,
para poder adelantar una verdadera y efectiva
actividad relacional. Saber qué es lo que mueve a quienes son actores
principales de cada quien, es fundamental para el mercadeo, porque
para establecer una relación que permita satisfacer necesidades y/o
deseos, superando expectativas y logrando la fidelidad que se quiere,
se necesita que las partes se conozcan cada vez más, siendo ello algo
que no tiene fin, porque con los cambios y la evolución de lo que nos
rodea, los comportamientos se modifican. Además,
Sumado lo anterior a las razones de tipo antropológico, que hacen
que los mercados sean tan dinámicos, y existiendo la tecnología que
hoy hace posible adelantar actividades para formar y mantener mercados
en ambientes de alta competencia, es algo que hay que hacer.
El autor de este artículo, que tomamos
del sitio web de El Colombiano,
www.elcolombiano.com , es Carlos Fernando Villa Gómez,
Analista de Mercadeo. Gracias!